27 березня 2019 року у Вінницькому обласному центрі зайнятості відбулася семінар-нарада начальників відділів взаємодії з роботодавцями та секторів відділів надання соціальних послуг філій обласного та Вінницького міського центрів зайнятості.
У своєму виступі заступник директора-начальник відділу організації сприяння працевлаштуванню Аліна Бартиш розповіла про впровадження в роботу служби зайнятості інституту кар’єрного радника. На її думку ефективна робота в цьому напрямку дозволить підвищити якість та результативність надання соціальних послуг клієнтам обласної служби зайнятості.
Начальник відділу організації надання послуг роботодавцям Борис Іванюк охарактеризував роботу відділів взаємодії з роботодавцями з початку року.
«Наше завдання - щоденна співпраця з роботодавцями на місцях, необхідно розширювати коло роботодавців, які співпрацюють зі службою зайнятості та забезпечити наповнення бази вакансій, яка міститиме реальну інформацію про умови праці та заробітну плату. Це допоможе кар’єрним радникам під час підбору роботи безробітним», - наголосив Б. Іванюк.
Учасники семінару обговорювали методи стимулювання роботодавців до створення нових робочих місць шляхом компенсації роботодавцям витрат у розмірі єдиного внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування та компенсації витрат на оплату праці за працевлаштування на умовах строкових трудових договорів зареєстрованих безробітних з числа внутрішньо переміщених осіб.
Наступним питанням, яке жваво обговорювали учасники заходу, було питання забезпечення тимчасової зайнятості безробітних та шукачів роботи. На думку присутніх, розширення переліку видів громадських робіт соціального спрямування, збільшення видатків місцевих бюджетів для фінансування таких робіт дозволить пом’якшити або випередити наслідки сільського безробіття, частково вирішити нагальні питання соціального розвитку територіальних громад.
Від начальника відділу організації рекрутингу та партнерства у сфері зайнятості Наталії Шишкової слухачі семінару дізналися, як на практиці застосовувати елементи рекрутингу.
«В стадії модернізації служби зайнятості з’явилися нові підходи у роботі спеціалістів відділів взаємодії з роботодавцями. Ми на місцях маємо змінити в першу чергу себе, переналаштуватись на новації та широко застосовувати їх у співпраці з роботодавцями. Необхідно усвідомити, що використовуючи досвід і методи рекрутингових агенцій у своїй роботі, служба зайнятості має можливість підвищити якість власних посередницьких послуг і, як насідок, підвищити довіру до центрів зайнятості як з боку роботодавців, так і з боку безробітних», - зазначила Н. Шишкова.
Присутні ознайомились з досвідом роботи Вінницького міського центру зайнятості щодо організації роботи з укомплектування вакансій на засадах рекрутингу.
Важливо, що станом на 05 березня 2019 року рекрутерами обласної служби зайнятості вже укомплектовано 345 вакансій.